Matrix diagram merupakan salah satu dari tujuh alat perencanan manajemen (7 management and planning tools) atau 7 New Quality Tools yang sangat penting di dunia manufaktur. Alat ini sering digunakan untuk menggambarkan tindakan yang diperlukan untuk suatu perbaikan proses atau produk. Matrix diagram terkadang disebut juga sebagai Quality Function Deployment (QFD). Matrix diagram selalu terdiri dari baris […]
Read more "Tentang Matrix Diagram"Adakalanya suatu sasaran improvement membutuhkan rincian lengkap tentang bagaimana jalur dan tugas-tugas yang perlu dilakukan untuk mencapai sasaran tersebut. Dalam tujuh alat perencanan manajemen (7 management and planning tools) atau 7 New Quality Tools terdapat diagram yang dapat mengungkap secara sederhana tentang besarnya suatu masalah serta mengurai apa saja langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk pemecahan masalah […]
Read more "Pemecahan Masalah dengan Tree Diagram atau Diagram Pohon"Beberapa teman di tempat kerja pernah datang ke saya untuk menanyakan cara membuat bagan Pareto (Pareto chart). Kebetulan di tempat kerja saya, software yang tersedia dan mungkinkan untuk membuat bagan tersebut hanya Microsoft Excel. Secara visual, bagan Pareto berisikan diagram batang (bars graph) dan diagram garis (line graph)
Read more "Membuat Bagan Pareto dengan Microsoft Excel"Interrelationship diagram atau diagram keterkaitan masalah adalah salah satu dari tujuh alat perencanan manajemen (7 management and planning tools) atau 7 New Quality Tools yang dipopulerkan dalam literatur manajemen kualitas Jepang. Jika dibandingkan alat-alat lainnya, interrelationship diagram jarang digunakan. Namun, dalam situasi yang cukup rumit, alat ini merupakan sarana yang kuat untuk memaksa team memetakan interaksi […]
Read more "Membuat Diagram Keterkaitan Masalah atau Interrelationship Diagram"Beda antara Push System dan Pull System.. Apakah sobat pernah punya pengalaman kerja/magang di dua sistem ini?? Kasih komentar tentang pengalaman sobat..
Read more "Push System vs. Pull System"Curah pendapat atau brainstorming adalah mekanisme yang biasa digunakan oleh sebuah organisasi untuk mengumpulkan berbagai masalah. Melalui mekanisme ini, organisasi dapat mempertimbangkan berbagai masukan dari setiap anggota organisasi untuk memecahkan sebuah masalah dan menyusun strategi pelaksanaan pemecahan masalah tersebut. Saat ini terdapat berbagai metode untuk menganalisis dan mengelompokkan masukan-masukan tersebut agar dapat dimanfaatkan secara efisien. […]
Read more "Curah Pendapat dengan Affinity Diagram – Metode Kawakita Jiro atau KJ Method"
Blog Eris 