Saya pernah cerita soal Process Capacity Sheet, lembar yang membantu kita menjawab, secara teori, berapa banyak yang sanggup dihasilkan sebuah proses. Namun, biasanya muncul pertanyaan berikutnya: dalam satu cycle, sebenarnya apa saja yang dikerjakan operator?
Read more "Standardized Work (2) – Standardized Work Combination Sheet"
Yang mudah dijumpai di pabrik yang menerapkan lean adalah selembar kertas berisi langkah-langkah kerja dan waktunya. Kadang ditambahkan layout dan simbol-simbol. Diselipkan ke cover plastik, lalu digantung dekat operator. Bukan WI. Bukan SOP. Orang pabrik sini menyebutnya LSK (lembar standar kerja).
Read more "Standardized Work (1) – Process Capacity Sheet"
Dari sekitar 200 orang, hanya lima yang tertarik. Kami memilih tiga yang ingin belajar. Apa yang terjadi setelahnya menjadi pelajaran berharga tentang kesempatan, kepercayaan, dan servant leadership.
Read more "Servant Leadership dan Cerita Tiga Orang Staff"
Pertama kali memasuki tempat kerja saya yang sekarang, gudang kantor terlihat dipenuhi tumpukan arsip dan buku-buku catatan inspeksi. Staf-staf sibuk memasukkan data ke komputer dari pagi hingga sore. Kini, situasinya sudah jauh berbeda.
Read more "Digitalisasi Pabrik (3): Mengapa Pabrik Perlu Transformasi Digital?"
Mesin itu akhirnya mulai diuji coba. Belum lama kami melatihnya, memberinya data, aturan, dan citra visual. Kini ia mulai bekerja. Ban konveyor mengantarkan komponen-komponen memasuki kotak kaca hitam di tengah lintasan. Tempat sistem kamera vision bekerja. “Mata” digital itu
Read more "Digitalisasi Pabrik (2): Napak Tilas Revolusi Industri"