Leader Standard Work Template: A Tool of Nichijo Kanri

In today’s management challenges, a smart leader is expected to delegate the monitoring of the processes to his smartest staffs, and then takes the extra time to find innovative ways to make the company’s vision a reality. Unfortunately unplanned daily issues keep most of us devoted all the time, time goes in fire fighting, leaving […]

Read more "Leader Standard Work Template: A Tool of Nichijo Kanri"

Model Lean Manufaktur pada Industri Sepatu

Kalau anda pernah melewati pabrik sepatu ketika jam pulang kerja, anda akan melihat bis-bis karyawan dan angkutan-angkutan umum penuh dengan jejalan buruh-buruh perempuan, hampir dapat dipastikan jumlahnya mencapai  belasan ribu orang.  Dulu, aku berpikir apakah mungkin menciptakan kondisi pabrik sepatu yang lean/ramping dalam hal jumlah tenaga kerja, terutama di pabrik sepatu olahraga yang  dalam proses […]

Read more "Model Lean Manufaktur pada Industri Sepatu"

Definisi-Definisi Waktu untuk Industri

Waktu seperti pedang, jika kau tak memotongnya, ia memotongmu (Ali bin Abi Thalib) Kutipan di atas menyiratkan bahwa betapa pentingnya waktu, terlebih lagi bagi suatu organisasi bisnis berbasis industri manufaktur. Bagi industri manufaktur, waktu adalah “kesempatan” untuk menghasilkan produk, dan dalam produk itu terdapat keuntungan. Kita ketahui bahwa prinsip ekonomi adalah

Read more "Definisi-Definisi Waktu untuk Industri"

Toyota Production System: Kunci Sukses Toyota Menguasai Dunia

April 2007 lalu, Toyota Motor Corp. mengumumkan perusahaannya telah berhasil mencatat volume penjualan mobil terbesar, mengalahkan penjualan kampiun otomotif nomor 1 di dunia, General Motors (GM). Dalam periode 1 Januari-31 Maret, Toyota berhasil menjual 2.348.000 unit mobil di seluruh dunia. Sementara, pada waktu yang sama, pesaingnya itu hanya menjual 2.260.000 mobil.

Read more "Toyota Production System: Kunci Sukses Toyota Menguasai Dunia"